MKB Groei programma

Als ondernemer, manager of leidinggevende in het MKB herken je het misschien:

• Te veel werk blijft op jouw bord liggen.
• Je vind het lastig taken te delegeren.
• Je wilt het beste uit je teamleden halen, maar weet niet zo goed hoe dat te bereiken.
• Er gaan ongemerkt kosten verloren door stress en inefficiëntie. Jij wilt weten hoe je dat inzichtelijk kan maken en wat jij er aan kan doen!

Dat kost energie én geld. Met het MKB Groei-programma van Elementis Counseling in Almere leer je hoe je effectiever delegeert, een sterkere leercultuur neerzet en verborgen kosten terugdringt. De Human Givens-benadering vormt het fundament: praktisch, wetenschappelijk onderbouwd en direct toepasbaar.

Voor wie is dit programma?

Dit programma is ontwikkeld voor:

• Ondernemers in het MKB die meer grip en resultaat willen in hun bedrijf.
• Managers, leidinggevenden en ondernemers die hun team effectiever willen aansturen en laten groeien.
• Bedrijven waar stress, miscommunicatie of verloop de prestaties beïnvloeden.

De 4 pijlers van het programma

1. Delegeren – focus op wat echt telt

Leer loslaten, vertrouwen geven en medewerkers in hun kracht zetten. Minder brandjes blussen, meer ruimte voor strategie en groei.

2. Cultuurverandering – teams die bloeien

Samen bouwen we aan een cultuur waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen, samenwerken en resultaatgericht werken.

3. Verborgen kosten – inzicht in verlies en winst

Stress, verzuim en verloop kosten organisaties ongemerkt veel geld. In dit programma maken we die kosten zichtbaar én pakken we de oorzaken aan. Zo verdient het traject zichzelf terug.

4. Human Givens – psychologische basis voor succes

Iedere medewerker heeft psychologische basisbehoeften zoals veiligheid, autonomie en betekenis. Als die vervuld zijn, neemt motivatie en productiviteit vanzelf toe. Dat merk je direct in het hele team.

Aanwijzingen van verborgen kosten:

• Zijn er projecten en werkzaamheden die je beter kunt uitbesteden?
• Wat is uw verloop en verzuimpercentage? Hoe kan dat percentage naar beneden worden gebracht?
• Welke kritische succesfactoren zijn van belang voor uw organisatie en hoe stemt u uw strategie er op af?
• Is uw rendement en productiviteit te laag ten opzichte van uw concurrenten?
• Welke KPI’s heeft u geïntroduceerd om uw prestaties te meten?

Benieuwd naar:

• de Verborgen Kosten Scan: de lek-stop. Vind en herstel verborgen kosten in je organisatie

• Programma Delegeren: van controle naar vertrouwen

• Programma Cultuur: bouw als leider aan een toekomst bestendige organisatiecultuur

• Programma Human Givens in organisaties: weren met universele menselijke behoeften 

Neem vrijblijvend contact op.